Copiare è giusto!
Scopri il potere dell’arte di copiare come strategia per il successo. In un mondo in cui l’originalità è sopravvalutata, imparare ad adottare e adattare le idee di altri può essere la chiave per sbloccare il tuo potenziale. Questo post rivoluziona il concetto di copiare, mostrando come sia una forma di apprendimento e crescita. Dall’etica alla pratica, esploriamo come copiare in modo efficace possa essere un vantaggio sia nella vita personale che professionale. La chiave? L’etica e l’analisi. Non reinventare la ruota: impara a copiare in modo intelligente e sostenibile.
Lavorare in una Startup: le 7 cose da sapere
Una startup è un’azienda molto particolare. Se sei interessato a lavorare per una startup, vuoi fondarne una o semplicemente ne sei curioso, in questo articolo passeremo in rassegna le cose più importanti da sapere per lavorare in una startup
Se devi prepararti per un colloquio o vuoi sapere se questo tipo di aziende fanno per te, ecco le 7 cose che vorrei tu conoscessi.
Creatività per lavorare meglio in ufficio
L’aspetto che fa soffrire maggiormente un impiegato in ufficio è la mancanza di creatività.
La creatività è ciò che completa il nostro aspetto razionale e che da benzina al nostro impegno sul lavoro, che ci fa uscire dalla pericolosa routine in cui rischiamo di entrare ogni volta che eseguiamo direttive impartite.
In questo articolo Debora Montoli ci dice la sua sul rapporto fra creatività e produttività.
Ecco perché il capo non piace
Il Capo è l’emblema della leadership fondata sull’autorità.
Penso a questo quando sento parlare di “capo”: una figura carica di diritti e di pochi doveri (se non quello dell’obbedienza, a sua vola, alla catena di comando. Un Responsabile è invece rimanda a sentimenti più umani, sensazioni più calde. E’ responsabile di ciò che fa, è responsabile delle persone che gestisce.
Innovazione nella ristorazione: Insolita Trattoria Tre Soldi
Ecco l’Insolita Trattoria Tre Soldi, ristorante storico di Firenze che già dal nome ci fa capire che non siamo davanti alla solita storia, al solito format di ristorazione, non più. Nell’articolo un’intervista a Lorenzo Romano, Executive chef e proprietario del locale, su modello di business e l’analisi della value proposition del locale.
