PORTA
IL PROGRESSO
IN AZIENDA
Cara vecchia calcolatrice, è finita.
Ogni giorno siamo costretti ad interfacciarci con i computer. Sostanzialmente dei robot, che sono però in grado di eseguire operazioni in maniera nettamente più veloce di qualsiasi essere umano.
L’unico modo per adattarsi a questo cambiamento è conoscere gli strumenti in modo approfondito e diventarne padroni, in modo da utilizzare i programmi con il massimo delle potenzialità che mettono a disposizione, migliorando di conseguenza l’efficienza e le performance.
La maggior parte degli impiegati non ha ancora pratica e manualità con gli strumenti, diventandone schiavi. La rivolta dei robot non è ancora in atto! Posso aiutare i tuoi dipendenti a sfruttare al massimo i computer che si trovano davanti, migliorando le loro performance e la situazione della tua attività!
Cara vecchia calcolatrice, è finita.
Ogni giorno siamo costretti ad interfacciarci con i computer. Sostanzialmente dei robot, che sono però in grado di eseguire operazioni in maniera nettamente più veloce di qualsiasi essere umano.
L’unico modo per adattarsi a questo cambiamento è conoscere gli strumenti in modo approfondito e diventarne padroni, in modo da utilizzare i programmi con il massimo delle potenzialità che mettono a disposizione, migliorando di conseguenza l’efficienza e le performance.
La maggior parte degli impiegati non ha ancora pratica e manualità con gli strumenti, diventandone schiavi. La rivolta dei robot non è ancora in atto! Posso aiutare i tuoi dipendenti a sfruttare al massimo i computer che si trovano davanti, migliorando le loro performance e la situazione della tua attività!
DI COSA
POSSIAMO
PARLARE
DI COSA
POSSIAMO
PARLARE
Web marketing
Posso aiutare la tua azienda a entrare nel mondo digitale, con strategie mirate, piani di comunicazione ed attività di monitoraggio.
Controllo dei costi
Posso aiutarti a capire effettivamente quali sono le entrate e le uscite, in modo da avere un controllo efficiente delle finanze dell’azienda.
Controllo del tempo
No, non sono un mago. Però posso aiutarti ad ottimizzare il tempo, utilizzando strumenti appropriati ed organizzando le attività in modo adeguato.
Formazione
Possiamo attivare dei corsi specifici in azienda, in modo da aumentare le competenze degli addetti a determinate mansioni.
Formazione = produttività.
Surfiamo insieme il web
Le imprese devono avere una presenza online. Posso aiutarti a sviluppare la tua presenza sul web, analizzando il mercato ed utilizzando gli strumenti più adatti per la tua attività. Le attività in cui posso aiutare le imprese a fare la differenza:
Email
marketing
Social media
marketing
Sviluppo
siti web
Funneling
Come riesco a fare tutto questo?
Per quanto possa tenermi aggiornato, sarebbe impossibile avere competenze specifiche in ogni settore. Per questo sviluppo progetti che coinvolgono più professionisti in grado di portare le imprese a risultati importanti.
Fammi capire di cosa hai bisogno
Lasciami la mail, ti contatterò per avere più chiaro come e se posso aiutarti.
I CORSI
ATTIVABILI
IN AZIENDA
Web Marketing & Social Media
Questo corso è pensato per le aziende che ancora non presidiano il web o non hanno una presenza consolidata in rete.
Affronteremo tutti i temi del web marketing ad un livello base per permettere ai dipendenti meno inclini all’utilizzo della tecnologia e del web, di acquisire i rudimenti necessari a comprendere perché è fondamentale averci a che fare e padroneggiarlo, anziché subirlo.
Non è un corso specialistico per uffici marketing ma un piano formativo finalizzato a migliorare le conoscenze pratiche di chi gestisce o gestirà pagine web o social aziendali.
Perfetto per PMI intenzionate a sviluppare internamente queste conoscenze e coltivare le proprie risorse evitando di affidare il lavoro a costose agenzie esterne.
Produttività per uffici amministrativi
Questo corso ha l’obiettivo di incrementare la velocità e l’efficienza dei reparti amministrativi, con particolare riguardo per quello contabile/finanziario.
Si tratta di un piano formativo suddiviso in moduli e configurabile in base alle specifiche necessità dell’impresa. Un ruolo predominante lo ha Excel, che viene insegnato con un taglio assolutamente pratico a partire dalle singole necessità manifestate dagli addetti amministrativi.
Si passeranno quindi in rassegna gli altri strumenti Office per cercare di automatizzare il lavoro manuale e ripetitivo.
In base ai gestionali e programmi utilizzati dall’azienda è possibile anche prevedere delle integrazioni su specifici ERP (es. SAP, AS400, Zucchetti).
Alcuni esempi dei moduli attivabili:
- Reportistica su Excel ed integrità dei dati
- Analizzare dati su Excel
- Archiviazione digitale, leggere e scrivere su pdf
- Fatturazione elettronica
- Organizzare le scadenze con Google Calendar
- Skype e gli altri strumenti per le riunioni
Business Model Canvas
Con il Business Model Canvas si utilizzano tecniche di coinvolgimento di gruppo per spingere i dipendenti a ripensare il proprio lavoro, a migliorarlo per stare meglio in azienda.
Il BMC è un potente framework all’interno del quale sono rappresentati sotto forma di blocchi i 9 elementi costitutivi di un’azienda, scopri di più
Non si tratta di un semplice brainstorming di gruppo ma l’utilizzo professionale di uno strumento di pianificazione di business che tende al miglioramento ed all’efficienza dell’azienda.
Viene svolto in workshop intensivi in una o due giornate ed ha come obiettivo:
- Stimolare i dipendenti per migliorare i processi aziendali con nuove idee che partono dal basso
- Coinvolgere i dipendenti, migliorandone l’autostima ed il senso di responsabilità
- Sviluppare il lavoro di gruppo
- Ottenere preziosi consigli da consegnare al management in termini di organizzazione ed efficienza
I CORSI
ATTIVABILI
IN AZIENDA
Il mio approccio
Comprendere le necessità pratiche
In un primo incontro informale cerchiamo insieme di comprendere i fabbisogni formativi interni.
Coinvolgere il personale
Mi confronto con i dipendenti interessati dal piano formativo per comprendere il livello di partenza, i problemi che riscontrano nel quotidiano (fasi ripetitive? noia? mancanza di basi teoriche?...).
Proposta del piano formativo
Propongo un piano di lezioni strutturato in tre blocchi, variabile in base ai fabbisogni: 1) Apprendimento delle minime nozioni teoriche utili per proseguire nel corso 2) Dimostrazione e risoluzione di casi pratici esistenti in azienda 3) Pratica-Pratica-Pratica!
Check-up periodico
Eventuale check-up periodico/i in azienda per verificare eventuali lacune o l'effettivo apprendimento dei concetti espressi nel corso.
Il mio approccio
Comprendere le necessità pratiche
In un primo incontro informale cerchiamo insieme di comprendere i fabbisogni formativi interni.
Coinvolgere il personale
Mi confronto con i dipendenti interessati dal piano formativo per comprendere il livello di partenza, i problemi che riscontrano nel quotidiano (fasi ripetitive? noia? mancanza di basi teoriche?...).
Proposta del piano formativo
Propongo un piano di lezioni strutturato in tre blocchi, variabile in base ai fabbisogni: 1) Apprendimento delle minime nozioni teoriche utili per proseguire nel corso 2) Dimostrazione e risoluzione di casi pratici esistenti in azienda 3) Pratica-Pratica-Pratica!
Check-up periodico
Eventuale check-up periodico/i in azienda per verificare eventuali lacune o l'effettivo apprendimento dei concetti espressi nel corso.
